薪酬管理的作用是什么？薪酬體系的功能有哪些？

薪酬管理的作用是什么?

1、薪酬管理不但關系到企業(yè)的成本控制，還與企業(yè)的產出或效益密切相關。雖然薪酬本身不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐，將薪酬交換勞動者的活勞動，勞動力和生產資料結合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經濟效益。這樣，薪酬就與企業(yè)的經濟效益密不可分，對企業(yè)具有增值功能。

2、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的工具。管理者可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐，反映和評估員工的工作績效，即將員工表現(xiàn)出來的不同工作績效，報以不同的薪酬，從而促進員工工作數(shù)量和質量的提高，保護和激勵員工的工作積極性，以提高企業(yè)的生產效率。

3、薪酬管理的激勵作用已受到越來越多人的重視，成為現(xiàn)代公司治理中的研究重心，薪酬激勵機制的合理與否關系到員工的積極性，關系到公司的業(yè)績，甚至是公司的未來發(fā)展。薪酬激勵的方式大體分為兩種形式，即年薪，獎金，津貼等的短期激勵模式和包括股權激勵、限制性股票、股票增值權、管理層持股、激勵基金等中長期激勵模式。

薪酬體系的功能有哪些?

薪酬的功能包括：補償功能、激勵功能、調節(jié)功能、效益功能和人力資源管理功能。薪酬在促進社會、經濟發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素。

薪酬管理對員工的功能：

(1)補償功能。員工的薪酬水平決定著他們的生存、營養(yǎng)和文化教育的條件，是保證企業(yè)勞動力生產和再生產的基本因素。

(2)激勵功能。薪酬制定得公平與否，直接影響員工積極性的調動。薪酬的激勵功能的典型表現(xiàn)是獎金的運用，獎金是對工作表現(xiàn)好的員工的一種獎勵，也是對有效超額勞動的報償，對員工有很大的激勵作用。

(3)調節(jié)功能。薪酬的調節(jié)功能主要表現(xiàn)在兩個方面：勞動力的合理配置和勞動力素質結構的合理調整。

(4)效益功能。員工不僅創(chuàng)造了必要勞動價值，同時也創(chuàng)造了剩余勞動價值。剩余勞動價值的存在是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)利潤和效益的前提，所以從企業(yè)的角度看，支付給員工的薪酬不僅能補償員工的勞動力消耗，而且還具有不斷增值的效益功能，而正是這種效益功能才是企業(yè)投資的內在動力。

(5)人力資源管理功能。薪酬的人力資源管理功能體現(xiàn)為它可以培養(yǎng)員工對組織的歸屬感。影響員工歸屬感的因素很多，其中一個重要內容就是對員工的地位和作用的認可和重視，而企業(yè)給予員工的薪酬則是這一重要內容的重要體現(xiàn)。

薪酬管理對雇主的功能：

增值功能;

控制企業(yè)成本功能;

改善企業(yè)績效;

塑造企業(yè)文化;

支持企業(yè)改革;

合理配置企業(yè)資源;

競爭功能;

導向功能。